Corporate Governance
Für unternehmerisch verantwortungsvolles Handeln.
Unternehmen befinden sich in einem Wandel, bei dem auch die aktuellen Governance Strukturen hinterfragt werden sollten. Schutzziele und relevante Vorgaben müssen an neue Geschäftsmodelle angepasst werden. So kann unternehmerisch verantwortungsvolles Handeln auch zukünftig wirkungsvoll ermöglicht und überwacht werden. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung einzelner Corporate-Governance-Elemente. Zudem bieten wir Ihnen auch die Abstimmung für ein integriertes Assurance Management an.
Compliance Management
Mit unserem Know-how und unserer operativen Unterstützung implementieren Sie ein massgeschneidertes Compliance Management System in Ihrem Unternehmen. Inklusive eines unternehmensspezifischen Verhaltenskodex. Dazu überprüfen wir Ihre Compliance Efficency, um den wirkungsvollen Einsatz der Mittel sicherzustellen und mögliche Kontrolllücken zu schliessen.
Risiko Management
Gemeinsam implementieren wir in Ihrem Unternehmen ein Risiko Management, das sich an den individuellen Risiken Ihres Geschäftsmodells und dem branchenspezifischen Transformationsgrad orientiert. Sie möchten Ihr bestehendes Risiko Management optimieren? Wir helfen sehr gerne dabei, die bestehenden Elemente besser zu vernetzen und fundierte, risikobasierte Entscheidungsgrundlagen aufzubereiten.
Interne Kontrollsysteme
Entwickeln Sie mit uns Ihre internen Kontrollsysteme weiter, damit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung ihre gesetzlichen Pflichten erfüllen können. Dabei konzentrieren wir uns auf die Wirkungsorientierung der Kontrollen. So tragen wir dazu bei, dass Ihre internen Kontrollsysteme zuverlässig greifen, wenn Sie verlässliche Informationen zur Entscheidungsfindung und zur Finanzberichterstattung brauchen.
Projekt-Governance
Bauen Sie mit uns eine unternehmensweite Projekt-Governance auf, mit der Sie Ihr Projekt-Portfolio zielgerichtet steuern können. Auch für komplexe Projekt-Portfolios haben wir Lösungen, mit denen Sie die Wechselwirkung verschiedener Projekte berücksichtigen können. So verhindern Sie, dass Projekte unkontrolliert ablaufen. Im Gegenteil: Projektziele und Projektwirkung werden erreicht.
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